Interim Management Resourcing
 

Gyors és hatékony megoldást nyújtunk, ha cége váratlan helyzetbe kerül

 

Hosszas és költséges keresés helyett szakmai megoldást találunk napokon belül. Költséghatékonyan, kockázatmentesen.

4002
 

Miért érdemes interim menedzserrel dolgoznia?

Elérhető

Az interim menedzser általában azonnal elérhető, míg egy főállású felsővezető szerződtetése 4-6 hónap lehet.

Azonnali eredmények

Egy főállású alkalmazottal szemben az interim azonnal megkezdi a munkát, megkeresi a gyors növekedési pontokat és szállítja az eredményeket.

Költséghatékony

Munkadíjat csak a ténylegesen ledolgozott munkanapok után fizet, járulékos költségek (szabadság és egyéb díjak) nélkül.

Tapasztalat

Az interim azonnal kamatoztatja tapasztalatát és képességeit, amelyek majdnem mindig egy szinttel a feladat követelményei felett állnak. Tudják, mi a best practice.

Objektivitás

Az interimet nem szippantja be a munkahelyi politika, azon kívül áll. Nem a saját karrier-építésével foglalkozik, így azt mondja, ami a leghasznosabb, nem amit a szervezet hallani szeretne.

Klasszikus munkakörök, szakterületek

Interim menedzsert számos munkakörben és projektfeladattal megbízhatunk – ezek a legjellemzőbb területek.

  • Pénzügyi igazgató / vezető
  • Kontrolling vezető
  • Ellátási lánc vezető
  • Beszerzési vezető
  • Értékesítési / kereskedelmi vezető
  • Termelési igazgató, üzemvezető
  • Minőségbiztosítási vezető
  • Építési / szerelési / gyártelepítési projektvezető
  • Marketing / PR / kommunikációs vezető
  • HR vezető, HR-kontrolling vezető

Speciális projektek

  • Változás- és válságmenedzsment
  • Cégkultúra átalakítás és harmonizáció
  • Pénzügyi és szervezeti restrukturálás
  • Technológia transzfer és termékbevezetés
  • Gyártás-korszerűsítés és fordulatmenedzsment
  • Work-out és követelés-értékelés
  • Állami tulajdonú vállalatok és önkormányzatok reorganizációja
  • Lean mérnökség és bevezetés
  • Utódlás előkészítés és menedzselés

Újszerű szerződéses megoldások

  • Szakaszos szerződés közbenső döntési pontokkal
  • Igény szerint változó időbeni tevékenység
  • Banki-vállalati közös finanszírozás
  • Interim menedzsment és keresés/kiválasztás rugalmas kombinációja
  • Eredmény érdekeltség
  • Globális funkciók magyar interim menedzserrel
  • Master interim megoldás
4002
 

Folyamatos támogatás a projekt minden szakaszában

Nemcsak a szó tág értelmében vett tanácsadója, hanem megoldást szolgáltató bizalmi partnerei vagyunk megbízóinknak.

1

Feladat kibontása

Pontos megfogalmazása, összefüggéseibe helyezése, célok meghatározása.

2

Mérföldkövek

Projekt mérföldkövek megvitatása és rögzítése a megbízóval közösen

3

Interim profil

Optimális interim menedzser profil kialakítása, egyeztetése (feladat, vezetői és munkatársi környezet, vállalati sajátosságok)

4

Visszacsatolás

Interim menedzser jelöltektől kapott hasznos észrevételek visszacsatolása a megbízó részére– ajánlás és döntéshozatal

5

Megbízó felkészítése

Tapasztalatátadás és felkészítés a megbízónak az interim menedzser befogadásához (felső vezetés, közvetlen irányított szervezet, külső partnerek)

6

Interim felkészítése

Tapasztalatátadás és munkaközi támogatás az interim menedzsernek (kockázatok felmérése és kezelése, konfliktusok elhárítása és kezelése, váratlan helyzetek kezelése)

7

Monitoring

Rendszeres projekt monitoring és konzultáció

8

Utógondozás

25 év tanácsadói és menedzsment gyakorlatával utógondozási megoldásokat szállítunk a projektek után

több mint
70
100
sikeres

projekt

100%
Még soha nem fordult elő,
hogy ügyfelünk a a tervezett határidő előtt vált volna meg az általunk közvetített interim menedzsertől.
összesen
18
50
évnél több

tapasztalat